富士康回国背后：印度迅速启动对苹果反垄断调查！

富士康跑了。 当然，它没有完全离开印度。前段时间，富士康宣布加码投资中国郑州工厂，消息一出，舆论哗然。

要知道，几年前，富士康可是雄心勃勃地计划在印度复制“中国奇迹”，甚至喊出了投资200亿美元的口号，怎么现在却开始“回流”中国了呢？

答案很简单：印度制造，雷声大，雨点小。

这几年，莫迪政府为了实现“印度制造”的雄心壮志，可谓是使出了浑身解数。从税收减免、土地优惠到政策倾斜，各种“大招”频出，就差把“快来投资”几个字刻在印度人民的脑门上了。

一时间，不少跨国企业都对印度市场这块“大蛋糕”垂涎欲滴，仿佛看到了下一个“世界工厂”的冉冉升起。毕竟，印度坐拥超过13亿的人口，而且人口结构年轻，劳动力成本低廉，这对于那些渴望降低成本、扩大市场的企业来说，简直就是一块巨大的“磁铁”。

中国手机厂商就是最早一批“吃螃蟹”的人。小米、vivo、OPPO，这些在中国市场“杀”得难解难分的玩家，纷纷把目光投向了印度这片“蓝海”。

他们带着资金、技术和经验，在印度建厂、设点，一时间风头无两，甚至一度让印度手机市场呈现出“中国品牌”的天下。

然而，蜜月期总是短暂的，当这股“印度制造”的热潮逐渐退去，残酷的现实开始显露出来。那些被印度市场“潜力”冲昏头脑的企业，逐渐意识到，印度这块“蛋糕”并没有想象中那么好吃。

200亿美元！这不是一个小数目，即使对富士康这样的巨头来说，也是一笔需要谨慎考虑的投资。然而，富士康还是义无反顾地投了，为的就是在印度这片“希望的田野上”开疆拓土。

然而现实却给了富士康当头一棒。印度工厂的生产效率低得令人发指，良品率更是只有可怜的50%。原本指望用低廉的劳动力成本来降低生产成本，结果却被低下的效率和高昂的管理成本抵消了。

更让富士康头疼的是，印度的基础设施建设严重滞后，物流运输效率低下，这无疑进一步推高了企业的运营成本。

屋漏偏逢连夜雨，印度政府的政策也是出了名的“善变”。朝令夕改，反复无常，让企业无所适从。

今天给你减税，明天就可能出台新政策，让你措手不及。这种缺乏稳定性和可预测性的政策环境，让企业在印度“步履维艰”，时刻担心“踩雷”。

富士康的遭遇并非个例，其他跨国公司在印度也面临着类似的困境。苹果公司为了降低生产成本，将部分iPhone手机的生产线转移到了印度。

然而，印度工厂的生产效率和产品质量却无法与中国工厂相提并论，导致印度生产的iPhone手机成本居高不下，市场竞争力不足，最终只能沦为“鸡肋”。

印度政府吸引外资的“套路”其实并不复杂，甚至可以说是简单粗暴：先用各种优惠政策把你“骗”进来，等你把厂建好了，钱投进去了，就开始“露出獠牙”，利用政策和法律武器对你进行各种敲诈勒索。

小米、vivo这些在中国市场叱咤风云的手机品牌，到了印度就成了待宰的“羔羊”。一会儿说你违反外汇管理法，一会儿说你偷税漏税，一会儿又说你搞不正当竞争，反正就是想方设法地找你的麻烦，逼你就范。

vivo的遭遇尤其让人唏嘘。印度政府以“国家安全”为由，要求vivo将51%的股份出售给印度本土企业，甚至连核心商业机密也不放过。这哪里是招商引资，分明就是明火执仗地抢劫！

苹果公司也没能逃脱印度政府的“魔爪”。印度反垄断机构对苹果公司发起了调查，指控其滥用市场支配地位，损害了印度消费者的利益。

虽然最终以苹果公司做出部分让步而告终，但这场“较量”也让外界看到了印度政府对待外资企业的“双标”态度。

一边是热情洋溢地“招手”，一边是毫不留情地“下手”，印度政府的这种“两面派”做法，让越来越多的跨国企业开始重新审视印度市场。

就在印度“杀鸡取卵”的时候，另一个东南亚国家——越南，却成为了跨国企业的“香饽饽”。

越南的优势很明显：劳动力成本低廉，对外资企业态度友好，政策环境相对稳定，而且地理位置优越，方便产品出口。

更重要的是，越南政府吸取了其他国家的教训，没有盲目追求“大而全”，而是选择重点发展电子信息产业，打造完整的产业链，为外资企业提供“一站式”服务，避免了企业在印度“水土不服”的尴尬。

三星就是最早嗅到“越南机遇”的跨国企业之一。早在2009年，三星就在越南设立了第一家手机工厂。如今，越南已经成为三星全球最大的智能手机生产基地，为三星贡献了超过一半的手机产量。

除了三星，富士康、英特尔、LG等跨国巨头也纷纷在越南投资建厂，把越南视为下一个“世界工厂”的热门候选人。

说到底，跨国企业选择投资目的地，最看重的还是投资环境。而一个稳定、透明、可预期的营商环境，才是吸引外资的“金字招牌”。

在这方面，中国无疑是其他发展中国家学习的榜样。经过几十年的改革开放，中国已经建立了完善的工业体系、高效的基础设施和庞大的人才队伍，为外资企业提供了良好的发展土壤。

更重要的是，中国政府始终坚持对外开放的基本国策，不断优化营商环境，为外资企业创造公平竞争的市场环境，保护外资企业的合法权益。

这些因素共同作用，使得中国成为了全球最具吸引力的投资目的地之一。即使在全球经济下行、贸易保护主义抬头的大背景下，中国依然吸引了大量外资。

富士康将部分产能从印度转移回中国，就是一个最好的例证。这不仅是因为中国拥有世界级的基础设施和熟练的劳动力，同时也因为中国政府对外国投资的政策明确和一致，这让企业能够安心投资，放手发展。

印度“杀猪盘”式的吸引外资方式，注定是短视和不可持续的。这种做法不仅损害了外资企业的利益，也破坏了印度自身的国际形象，最终只会让印度“搬起石头砸自己的脚”。

要想成为一个真正的全球制造业中心，印度需要做的还有很多。

首先，要改变“竭泽而渔”的短视思维，建立长期稳定的政策环境，让企业对未来充满信心。其次，要加大基础设施建设力度，提高物流效率，降低企业的运营成本。最后，要加强知识产权保护，鼓励创新，为企业创造更加公平的竞争环境。

全球制造业格局正在经历一个深刻的变革，在这个充满机遇和挑战的时代，谁能抓住机遇，谁就能赢得未来。而最终的赢家，一定是那些能够为企业提供可持续发展的环境的国家。