揭秘离职华为老员工特殊待遇：任正非病退保留股票的背后故事

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参考资料：

田涛著《下一个倒下的会不会是华为》、吴春波著《华为没有秘密》，林超华著《任正非传》，刘平《华为往事》，张贯京《华为四张脸》，吴春波《任正非与五位离职员工书》。

01

有人写书批华为

华为资深管理顾问曾参与访谈过很多华为离职员工，结论是没有一个离开华为的人说华为不好，说老板不好（老板是华为在职和非在职人员对任正非的一致昵称）。

但是，林子大了，什么鸟都有。

作为一个编外研究华为的非专家，在网上也经常看到一些批评华为的消息。

以下根据网络公开资料和公开发行的图书资料，整理列举一二：

一度沸沸扬扬的“华为251事件”，总会被有些人拿来炒冷饭，质疑华为不亏待员工的价值观；

网传 “魏某政事件”，刻意将华为描绘成“员工患不治之症后被恶意辞退”的黑心企业；

更有不明是非的键盘侠动辄指称华为是“996”、淘汰35岁以上老员工的始作俑者。

……

有个别前华为人还写书，写着写着就变成了批判华为，比如：

将华为早期把经费直接打到海外主管卡上的充分授权行为，曲解成公司不顾员工生命安全，让其冒着被谋财害命的危险；

批评华为早期的员工持股和利益分享机制是强制行为，“不管员工是否接受，是否人道”；

批评华为禁止夫妻同时在公司工作的人力资源政策是“在华为工作是罪不是功”；

称华为不是老板的私人企业，批评老板的家人和亲属却在公司享有特权;

以华为前高管刘平状告老东家为例批评华为侵犯小股东权益；

……

为何这位前华为人对老东家怨气如此之深？

原来，该前华为人的家人，在国内旅游途中出了车祸，有至亲伤重失去自理能力，给家庭和其本人造成沉重经济和精神伤害。

华为得悉后，不仅帮忙联系医院，还积极垫付住院费（该作者书中自述）。

这起事故，对该员工家庭来说，很不幸，也很值得同情。

但是，即使这起家人旅游途中的车祸事故跟华为八杆子扯不上责任关系，但在他的文字里，我们看到了对华为深深的抱怨和不满，认为自己的家庭幸福是被自己在华为的工作牺牲了。

用他老婆的话说，“如果你不被华为派去国外常驻，也就不会带我和孩子去陪同，我们也就不会选择这个时候去旅游，孩子也就不会…….”

或许，这才是他批判华为不人性、霸道、强势，甚至是曲解华为的根源吧。

想起另一位华为前高管刘平，在其《华为往事》中虽也讲述了和华为打官司的始末，但全文却看不到一丝一毫的负面情绪，对华为的讲述和评价也客观中肯，对比之下，个中是非曲直，自有明了。

02

任正非请离职员工吃饭：你是华为功臣

华为是否只讲狼性不讲人性，不顾员工生命安全？

近读吴春波教授的文章，其中有任正非和华为离职员工的两个互动事例，可以给那些质疑华为、歪曲华为的个别人醒醒脑。

事件一：

1993年，一位华为研发员工吕某峰因病离职。

离职后，该员工写信给任正非，介绍了离职后的工作交接及个人情况，信中对自己的离职表达了歉意：“现在公司对我如此照顾，自己感到非常愧对我们这个集体。”

从这里的关键词“照顾”、“愧对……集体”可以看出，华为对员工的人性关怀。

任正非在回信中以作战部队为例称，军队最不需要伤病员，但是，世界上任何一支军队都对伤病员十分重视、关怀，不惜耗尽物力、人力，甚至不畏流血牺牲。只有这样，才会有更多的人愿意去冲锋陷阵，才会有胜利。

任正非说：华为同样奉行这么一种制度，保护好有贡献的同志，保护在科研、市场、生产……活动中，伤害了身体的同志……没有这一点华为连今天也维持不下去。

任正非还在回信中提出，希望该员工继续留在华为工作，并表示：“过去对您的身体关心不够，我们是有责任的。”

事件二：

2008年，华为前员工、全球无线产品销售部韩郁办理了离职手续，此前他在华为工作了12年，其中近7年在孟加拉国、南非、北欧等海外工作。

离职前，韩郁给任正非写了一封表达谢意以及告别的邮件。

几日后，在华为总部A3的VIP餐厅，任正非请韩郁吃饭。

餐桌上，任正非询问韩郁离开华为的原因，并提出：“像你这样长期在海外工作的功臣，有什么困难公司都会考虑给予照顾。有什么要求可以提出来，公司会尽力解决。”

当得知韩郁是因身体生病离开公司后，任正非：“你是华为的功臣！你的情况属于病退，公司可以为你保留全部的股票！”

“你对公司的文件理解有误，你的情况符合保留股票的条件！华为绝不是在大家能够干活的时候让大家拼命地干活，而在大家不能干的时候就一脚踢开。你对华为是有贡献的，现在你的身体不行了，需要这些股票作为未来看病治疗的保障！华为的文化是‘天道酬勤’，华为保留你的股票是应该的！相反，你不要才是不应该的！你要了我才高兴！”

“保留股票、享受医保、工作安排不是针对你个人的特殊安排，也不是我个人的意见。公司现有的制度和文件不是我一个人的，也不是针对你一个人的，华为是绝不会忘记和亏待那些为华为奋斗过的功臣的。”

事后，韩郁发文称：“听了任总的话，我的心情久久不能平静，原本认为自己被派到艰苦地区长期工作导致身体一些问题是个人的不幸，但没有想到自己又是这样的幸运，公司这样设身处地地帮我这个已经辞职的员工解除后顾之忧！如果我的身体调养好，我还是愿意重回华为工作的。”

数月后，华为人力资源部下发通知：保留韩郁的全部虚拟受限股。

在华为，比任正非请吃饭离职华为老员工有很多，被任正非发信息、发文邀请常回家看看、以及回来工作的老员工亦有不少，有普通员工，也有走出华为后在其他岗位上的精英。

任正非和离职员工的互动，也反映出华为的狼性和人性的真实状况： “工作可以没有人性，生活却必须充满人情味”。

有人说，任正非是华为最优秀、最成功的人力资源部长，“爱兵切，用兵狠”就是任正非贯彻给华为对待员工包括离职员工的基本价值观。

03

华为退休政策扩展到技师、技工、
事务员、服务员、厨师和司机等职位

社会上总有些人拿华为来背锅职场“996”和“3540现象”，但事实上，华为才是国内真正做到了以奋斗者为本、不让奋斗者吃亏的企业。

2004年，华为出台了《关于退休保留虚拟受限股的董事会决议》，规定在华为连续工作8年、年龄在45岁以上的员工可申请提前退休。获批提前退休的员工在签订和履行某些限制性条款后，可以保留全部或部分华为股票，并获得股票分红。

2016年，华为又将45岁以上退休政策扩展到技师、技工、事务员、服务员、厨师和司机等职位。

此外，如果是因公重伤致残、丧失继续在华为工作能力的员工，无须满足前述条件（连续工作8年、年龄在45岁以上），即可享受退休保留全额虚拟股票。若是因公导致死亡，将根据其家属意见，允许其保留全额虚拟股票。

任正非说：不忘记英雄才能更好地激发更多的英雄奋战。

而华为退休政策的本质，正是给曾经为华为做过重大贡献的人以及长期奋斗的奋斗者保留长期的回报。

但从近年的执行政策来看，退休年龄越来越年轻化，比如在华为心声社区上就能看到不少员工刚满40岁就退休的案例。

并且，华为的员工政策仍在不断完善。

2021年，任正非签发《关于对技术探索团队和个人回溯激励的决议》，该文件提出：“鉴于技术探索的长期性、不确定性等特点，需要建立当期激励和回溯激励相结合的机制，以更好牵引从事技术探索的团队和个人直面挑战、坚韧不拔、持续贡献，落实公司不让雷锋吃亏的激励导向。”

2021年5月初，任正非再次强调：“我们如何追溯在这些过程中默默无闻贡献的人，包括中途离职的有功员工，给予鼓励，是我们人事工作应该改进的地方。”

不让奋斗者吃亏，当然也包括曾经奋斗过，现在奋斗不了的老员工，这也是华为“奋斗者文化”的内涵。

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