OpenAI创始人的哲学：乐观、坚持和自信的力量

看OpenAI 创始人的准则对我有用：乐观执着自信、建立良好的人际关系、结果导向、清晰简洁沟通、将将精力花在少数深信不疑的事情上、有好的想法立即行动

奥特曼（Sam Altman）是 OpenAI 的联合创始人和首席执行官，他在科技和创业领域有着丰富的经验和深刻的见解。以下是他总结的一些准则：

1. 乐观、执着、自信、原始驱动力和人际关系是一切的开始：保持积极的心态，坚持追求目标，相信自己的能力，培养内在的动力，并建立良好的人际关系，这些是成功的基础。

2. 有凝聚力的团队、冷静与紧迫感的恰当结合，以及对目标的超预期承诺，是完成任务的关键：团队的凝聚力和协作能力很重要，同时要保持冷静和紧迫感，以超预期的承诺来推动目标的实现。

3. 对于团队来说，完成一件真正重要的难事比做一件无关紧要的易事更容易；大胆的想法能够激发斗志：选择具有挑战性和重要性的任务，激发团队的斗志和创造力。

4. 激励机制是超能力；要谨慎设定：合理的激励机制可以激发人们的积极性，但需要谨慎设计，以避免负面影响。

5. 将资源集中在少数你深信不疑的事上；这话说起来容易，但做起来难：专注于少数核心事项，将资源集中投入，这有助于取得更好的成果。

6. 言简意赅地交流沟通：清晰简洁地表达自己的想法和观点，避免废话和官僚主义，提高沟通效率。

7. 每当遇到废话和官僚主义，都要坚决反对，并鼓励他人也这样做：反对繁琐的流程和官僚作风，鼓励简洁高效的工作方式。

8. 结果才是最重要的；不要让好的过程成为坏结果的借口：关注结果，而不仅仅是过程，以实际成果来衡量成功。

9. 花更多时间招聘：招聘优秀的人才对于团队的成功至关重要，要投入足够的时间和精力。

10. 敢于选择那些进步飞速的高潜力人才：寻找具有潜力和成长空间的人才，他们可能会为团队带来更大的价值。

11. 超级明星比你想象的更有价值，但必须根据他们对组织的真正影响来评估他们：重视超级明星的作用，但要根据他们对组织的实际贡献来评估其价值。

12. 快速迭代可以解决很多问题；一般情况下，如果你能迅速做出调整，犯错是可以接受的：通过快速迭代和调整来解决问题，接受一定程度的错误，并从中学习和改进。

13. 不要挑战商业世界的基本法则：了解和遵循商业世界的基本规律，避免冒险和不必要的挑战。

14. 灵感易逝，生命短暂。不行动是一种特别隐蔽的风险：及时行动，抓住灵感和机会，避免拖延和犹豫不决。

15. 规模经常会带来出人意料的新特性：注意规模效应可能带来的影响，善于利用规模优势和新特性。