作者 | 毕亚军
董宇辉终究还是走人了。
【1】
很多人讲现在不同往常,个体的力量越来越强大了。我的看法,个体力量的强大与重要性这事儿它一直都是在的。
一个李白杜甫,就让多少写诗的队伍被埋在黄土之下了;一个王希孟,不到20岁留下一幅《千里江山图》就走了,但让多少画家不用再画这样的画了。军事、政治、经济也都是这样。一个霍去病,几次长驱直入,就让不可一世的匈奴病了。一个人,可能比千军万马更重要,因为千军万马是策马奔腾还是瞎折腾,往往取决于他。
互联网时代的一个好处是,可以更加放大个体的力量,但在我看来,它也有一个非常大的坏处,它似乎正越来越只放大那些会表达、会表现甚至会表演的力量了。但社会的运转与发展,包括企业的基业长青,终究是不能只靠表达、表现和表演来支撑的。
表达、表现和表演背后的那些,可能才是长期发展的根基。
包括主播带货这事儿,没有可持续的产品和供应链保障,也是跑长久的。如果表达、表现和表演被高估,而其背后的事情却被长期忽略,对整个社会来说,那可能都是个灾难,至少会是个隐患。
【2】
即便个体的力量非常强大,就企业发展乃至产业经济等更大议题而言,也还是要相信团队,相信分工与合作,而且要永远相信。
包括单飞的董宇辉也必须相信,否则与辉同行就会只是宇辉一个人行,而且一定只会现在行,再行一段时间,再远就不行了。
很多人爱把这事儿从资方与打工人角度讨论,并且进一步延展,说现在和未来将是超级个体的时代,公司式的组织模式将被瓦解。
我并不认同这样的说法,团队,分工与合作依然是主旋律,永远是主旋律。被瓦解的只是公司的组织形式,包括分工与分配模式,而不是组织本身。乔丹很牛逼,科比很牛逼,但若你想做一个长期厉害的球队,那就算是乔丹和科比合体,也远远不够的。甚至,3年,5年,就不够了。
真正的考验是,如何让组织与个体更好地并存且1+1大于2,但考验的背后就是机会:谁能更好解决这个问题,谁就是未来的超级组织。
如果非要用资方和打工人来探讨,那董宇辉此刻也已然是资方了。与辉同行的未来发展,将更取决于他如何扮演好“资本家”的角色,而不是超级个体或主播的角色,除非他的理想就是“卖一辈子糖水,而不是改变世界”。
对于创业个体或组织而言,所谓的屠龙少年变成龙,它并不是一个道路路径的选择,而更多是事情发展的必然产物。总有一天,董宇辉也会成为俞敏洪,并且尝尽俞敏洪今天所面对的一切,甚至这一天会很快。
【3】
不少人觉得,这件事对东方甄选是灾难性的。我觉得,事情可能恰恰相反。灾难的背后,它也更是上天又一次给了俞敏洪一个礼物。
之前董宇辉把东方甄选带起来,是一个礼物:让俞敏洪相信从教育转到现在这条路是可以走出来的。今天董宇辉的离开,也是一个礼物:让俞敏洪更相信这条路要长期走下去,是不能依靠和依附于任何个体,包括他自己的。
让组织的生命与发展超越个体,是所有这类公司从所谓的爆火走向长青的必须关口,现在只不过是让东方甄选更彻底地要过这一关。
事实上,俞敏洪应该也是对此早有准备,所以早在发力做自营品和自营品牌,搭建自己的平台,努力往依靠产品力和供应链体系建立竞争力的道路走,而且目前也已经是所有这类公司里做得做好的。
现在,灾难来了,迎接得好,会让东方甄选更加下定决心和力气去做这件事。主播即便不走也会凋零,一盘生意,一个企业的长期发展,终究还是要靠这些可能不被看见的东西。所以,换个角度,这是在促使东方甄选让自己早点重生,早点超越,这就是礼物。
当然,这也需要俞敏洪更好地做好一个“资本家”,真正完成对公司分工与合作,尤其是分配的重塑。非常冒昧地说,他在这方面是有很多东西需要重新学习,尤其是要下决心超越过去重新开始的。去年小作文以来,对小孙的处理,我觉得也是不够妥帖,而今董宇辉走人,更多怕也是无奈。
解决好这些当然是困难,但如上面所言,难的背后就是机会。这类公司解决这类问题都难,谁解决得好,谁就是持续的玩家和赢家。
另外一个幸运是,这事儿现在解决的时间也合适,或者说,现在更合适俞敏洪去重新做一遍。我总觉得,企业都有一个自己的周期,更适合赚钱的周期,更适合修炼内功的周期。厉害的企业都是,或主动或被动地在合适的周期干了合适的事,而不是相反:该赚钱的时候去练功,该练功的时候满脑子想赚钱。
现在,大家都不太好赚钱,正是修炼内功的周期。在这样的周期,解决好企业内部问题,会非常有利于在适合赚钱的时候赚更多钱。
挺好。
至于东方甄选的股票可能会跌,跌就跌吧,现在谁不跌呢。怕的是适合赚钱的周期,却来扯这些犊子,股市真正牛起来,自己却很熊。
所以,从时间上说,这也是一个礼物,是恰当的时间去做一件必须做的事。合起来说,这是一份大礼,前提是,能接得住。
——END——
欢迎关注【华商韬略】,识风云人物,读韬略传奇。
版权所有,禁止私自转载
部分图片来源于网络
如涉及侵权,请联系删除