硬件研发人员在保证生产质量中的重要性

引言：硬件研发一般是指电子产品硬件研发，是一种看得见实物的电子产品研发，比如我们所说的手机、鼠标、键盘、音响都是硬件，硬件开发也就是在这些方面进行的一系列研究。本文分享一位资深工程师对硬件研发的一些看法，希望能对大家有所帮助。

我一直很强调生产，因为再好的硬件研发，若没有好的生产体系，是保证不了质量的，这会给公司带来灾难，更为重要的是，生产环节的问题，与其说是生产问题，还不如说是研发问题，是研发没有把生产环节的质量控制、生产便利性考虑进去导致生产出现问题，假如研发阶段考虑了生产问题，安装调试非常方便，不容易出错，也无法出错，那么生产环节的不可控因素会很低很低。所以，生产质量控制其实需要纳入研发中来。

每一个硬件研发人员新来的时候，我都安排他去做生产，很多人不理解，他们相对高的工资，却去做低的事情，公司不亏吗？

公司当然亏了，但公司亏了，这些硬件研发人员还很不满意，因为他们认为把他们档次降低了，他们总认为自己高于生产一层。但实际上，他们甚至连生产的基本常识都不懂，焊接都焊不好，元器件都不认识几个，只是在大学里读了几本书，认为自己就是技术人员了，非常可笑。

上周来了一个面试的，拿了一块电源板给我看，电源芯片LM317跟散热器用导热硅胶布绝缘，却又打了一颗螺丝进去让他们短路起来。好几路电源，散热片都是一样大小的，不考虑散热功率，输出电容参考书上的，用的很小的电解电容，但输入却很大。线性电源输入与输出并联一个反向二极管，却说不出干嘛用的，这是典型的抄袭书上或者网上的资料做的一块板子，属于资料级山寨，这个相比PCB，产品级山寨更差，抄袭有什么区别吗？没有，最多只是层次上的提高罢了，但是，这种资料级的抄袭，因为他们自己没有真正的理解，反而问题多多，无法跟产品级的抄袭竞争，毕竟不接地气，问题是他还认为自己是技术人员，其实要这种技术人员何用，最多是让公司亏钱用的。

若都是同样的抄袭，一个基于资料，一个基于产品，我更愿意基于产品抄袭，因为这种直接，研发成本低，风险小，接地气。资料级抄袭不可控因素太多了，尤其是全盘的抄袭，导致不符合产品需求，没用的物料用的太多，成本过高，该需要增加的地方不增加，降低了性能，最后产品失败。

真正的硬件研发要基于产品定义与生产，理解产品的每个环节、需求进行设计增减，通过生产可以了解各种故障怎么来的，装配怎么回事，工人素质如何，他们能否完成自己设计的产品，并且，通过跟他们一起生产，通过沟通了解，跟他们打成一片，获得他们对你的认可之后，很容易调动他们帮你干活，配合你的工作。有了这些保证，研发成果才能落地。

若这个硬件研发人员，不能在生产中脱颖而出，不能获得大家的认可，不能有效的跟大家沟通，那么这种硬件研发人员，根本谈不上是真正的硬件研发人员，不要也罢。

下面是一些网友的看法：

网友1：说的太有道理了！毕业生总是以为毕业后最起码应该是研发人才，找工作时抱怨招工单位都要求有工作经验，把小白都拒之门外，殊不知理论和实践有很大差距的。我见过一产品故障率特别高，我拆开发现LED数码管和蜂鸣器直接用单片机驱动，小马拉大车。典型的书本电路。

网友2：好几路电源，散热片都是一样大小的，不考虑散热功率。有时为了购买物料方便，而选择一样大的散热片。设计不要教条。

网友3：理论研发源于生产，生产是检验理论研究的正确性和可行性的维一标准，正确可行的理论研发对生产具有良好的指导作用，从而促进生产技能提高、生产工艺改进，这又促进理论研发，周而复始，无限循环，从而促人类文明与进步。

网友4：生产工艺是硬件研发要考虑的问题之一，哈哈，从生产做起就搞笑了，这样不仅耽误别人的成长，也让公司留不住人。

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