在C919还未实现量产,并无法拿到美欧适航证的情况下,中方各大航空公司,就只能先购入空客和波音的各款机型,来满足自身的需要。
但我们也都知道,这两大巨头企业越来越“靠不住”,飞机频繁出现质量问题。在去年十月,中方对一架波音737货机进行例行检修的时候,就发现其龙骨梁右水平缘一紧固件孔出现了裂纹,长约0.1英寸,已经超出了适航的标准。
龙骨梁是飞机结构中的一个关键组成部分,用于连接并支撑机身的前后部分,在整体结构中起的是增加强度和稳定性的作用,同时也帮助飞机保持刚性和结构完整性。
裂纹是疲劳损坏的早期征兆。如果不及时修复,这0.1英寸的裂纹将会逐渐扩展,导致龙骨梁的使用期限大幅缩短,可能会在使用过程中发生断裂。而一旦这个地方出现了问题,机身还会出现脱节或变形状况,甚至会让飞机在飞行中发生结构性解体。
通常情况下,这种买回来的飞机出现问题,有三种解决的方式。
一是和波音公司直接沟通,寻求解决办法,波音也通常会有专门的客户服务团队处理售后问题,包括技术支持、维修和更换部件等。
但当时针对这一问题,波音方面给出的方案是更换整根龙梁骨,这样下来不仅需要花费数百万人民币,还得停飞15个月,大大增加了中方的成本。
第二种是聘请国际上,承包了波音维修的第三方独立机构,对飞机进行技术检测和评估;
最后一种,就是中方自己协调各方资源进行维修,这就有了很高的技术要求。
而这次,中方就是通过第三种方式解决的。
日前,我国民航局就宣布,顺丰航空自主研发了龙骨梁的修复方案,成功解决了龙骨梁产生裂纹的问题,并且在前几日,完成修复的这架飞机,已经正式恢复运行了。
对于中方而言,解决这个问题并不容易。在波音方面都无法提供更好方案的背景下,中方带队成立专项修理队伍,对该机型的龙骨梁修理数据进行了全面的梳理,之后一步步解决难题,包括有试验场地简陋、温度差异导致传感器数据异常等问题,最终成功制定了试验方案。
顺丰航空实验组的此次成功,让该货机能提前至少半年时间恢复运行,极大降低了我方的经济损失,同时还为我国保障老龄飞机的持续运行,提供了技术保障。
这件事情,在中方的角度来看,自然是件大好事,但是在印度一边,恐怕就非常失望了,因为一个大单就这样没影了。
我们都知道,波音此前就一直在印度积极推动着飞机维修和维修业务的发展。并且已经同多家印度公司达成了合作,在印度设立维修设施,以服务于本地和区域市场。
对于美国而言,将这一服务设在印度,能有效降低运营的成本,相比于欧美等发达国家,印度拥有大量技术娴熟、但薪资要求较低的劳动力,这使得波音可以更经济高效地进行飞机维护和维修。再加上印度政府对国内外企业投资航空业持积极支持态度,提供税收减免、政策优惠和基础设施建设方面的便利,进一步吸引了包括波音这一航空巨头。
此外,中印两国都是人口大国,无论是国内航线还是国际航线的乘客数量,都在以惊人的速度增长。这样的发展趋势意味着对航空服务的需求显著增加,从而加强了对于高质量、便捷且成本合理的维修和维护服务的需求。所以在印度设立维修设施,不仅能更有效地服务当地市场,还能辐射到中国及其他周边国家,实现区域性的服务覆盖。
而对于印度而言,想要把维修的工作揽到自己手中,主要是因为他们将其视为实现“制造业强国”目标的一部分。
波音若能够在印度设立维修基地,将为当地带来先进的航空技术和维护标准,这不但有助于推动印度航空维修行业的发展,还能提高该国整体技术水平。这样的技术引入,不仅仅是提供了一次性的知识转移,更是扮演了技术加速器的角色,使得印度在这一领域取得长足进步。
此外,业务的转移还将创造大量高技能就业机会,为拥有大量工程与技术人才的印度提供了新的就业渠道。这些岗位不仅能帮助减缓高失业率,还能为本地经济注入新的活力,形成技术与经济的双赢局面。
更为重要的是,通过承接大型国际公司的飞机维修业务,印度还可以吸引更多类似的国际合作机会,进一步扩展业务范围,增加外汇收入,提高自身在国际市场的竞争力。去年九月份的时候,印方就接了一个国际大单,对一架来自科威特的波音777进行了高级维护工作。
所以若当时中方解决不了,出于距离和成本等因素的考量,大概率会选择在印度进行维修。