认知,是一道难以跨越的鸿沟。
现在最多的一个问题就是:“现在在抖音真的很难做,利润压得死死的,在内容上卷生卷死,创意已经枯竭了,而且出量很不稳定。看到热度还能持续性的出单,能帮不少品牌稳定的月销千万,很羡慕。”
能不能卖?能卖多少?
背后是老板迫切思考需要思考的三个问题
想清楚这三个问题,不一定能帮你赚钱,但一定能帮你省不少踩坑钱。
1. 产品能够触达到
多少的人群量级
一个产品,能够直接覆盖的人群是有限的,通过不同达人的内容,接触粉丝,成为自己的A1、A2人群。
所以在过去,抖音短视频商品卡带货还不成熟的时候,达人内容承担着种草+人群蓄水的作用,转化则交给头部达播跟店铺自播完成。
现在,大家发现短视频带货的转化效率更高,转化周期更短,达人分销带货成为主流的内容形态,但其实收割的是A3人群,能卖多少货,取决于A3人群触达了多少。
结合过去成熟的达人种草玩法跟现在主流的短视频达人分销,内容模型分为了这么几种:
千川投流型、视频带货型、种草曝光型
它们作用各有不同,承担的目标不同,但是内核其实是不变的:通过内容,会有多少人,【可能】会买你的产品。
【可能】这个词,是重点,抖音,是兴趣电商,这是一切的前提。
即使是精准人群,它也是充满变量的,所以,不同的内容模型,对于【可能】的要求不一样,抖音做内容的核心,就两个:扩大能触达的人群、提升人群转化效率
千川投流型&视频带货型—提升转化效率
种草曝光型—扩大触达人群
提升转化效率我们未来单开一期深度讲讲,我们今天来聊聊扩大触达人群
怎么触达到更多的人,这里我们提到第一个知识点:反漏斗模型
产品生产、内容生产是以终为始,我能触达什么样的泛人群,有多少体量,再确认这个品,要用什么样的内容模型来转化。
举个例子:
十月稻田,核心人群是美食、居家人群,年龄是30-40岁女性。
但是它【可能】辐射到的人群跟产品强相关
而这几个泛人群的人群量级,跟纯居家美食人群的量级差距是×10倍的
所以人群泛化之后,销售额也爆增十倍。
但是,泛人群很大,这个流量就一定能抓的住么?
很多食品、日百、服饰等等人群很泛,市场盘子也很大,需求也有,但是为什么这些类目的大多数商家还是举步维艰?
这就是第二个关键点:
2. 产品的差异化卖点
是否与消费者痛点一致
这个完全考验的是老板对于产品、消费者的理解能力跟把控度了。
人群要泛,痛点要准
很多产品的痛点是伪痛点,很多的卖点是老板自嗨。(满满求生欲。。。)
抓不准消费者当下选这款产品的迫切性,这个卖点就只是卖点,不是买点。
根据反漏斗人群,抓住对应人群的核心痛点,场景化,击穿,相信重复的力量
好的买点是什么?是场景化的塑造:
说内衣舒服,不能说面料采用***高科技,透气
核心人群—追求内衣舒服
兴趣人群—追求夏天穿吊带人群
泛人群—大胸人群
说座椅靠背,不能说靠背设计三位一体
核心人群—职场打工人
兴趣人群-家居
泛人群-出游、妈妈哺乳
这里我们强调以下,核心人群、兴趣人群、泛人群
核心人群是你现在能抓住的,已经是的A3人群
兴趣人群、泛人群就是你产品有【可能】未来触达到的不同的使用需求,不是代表人群体量越大的就越泛。
但大家发现没有,上面的这些产品,都是很有特色的产品,产品本身就在细分赛道中切中了痛点,如果产品没有特色,卖点没人认可,无人买单,那么即使再好的内容能力,也只能随波逐流。
3. 你能打的牌有多少
我们一直都有一个思维是竞品思维,我要干掉竞品,我才能有流量,但其实我想说,没有真正的竞品,因为背后掌握的资源、资金、擅长的打法都不一样。
与其看对手会出什么招,不如看看自己手上有什么牌。
想赚钱,选好品,好品,三分凭本事,七分靠天命。
但我们,得尽力做好这三分。
生意模型很多,能赚钱的方式很多,持续提升,只要不下牌桌,就有翻盘的机会。
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