刘强东又要挠头了，京东这边刚刚发布第二季度中期业绩，那边第二大股东马上决定抛售股权，套现266亿“跑路”。

结果就是这边庆功宴还没开，京东的股价就先给出了反应，大跌超过百分之十，看来这次第二大股东的抛售股票的行为确实给京东带来的影响不小。

那么这个“背刺”京东的股东是谁？刘强东又该如何走出当前的困境？

也许很多人都不知道，同样作为零售行业的巨头，京东和沃尔玛其实早在2016年就已经进行了深度绑定，只不过在普通人的印象里，这两家企业一个主打线上，一个主打线下，因此很难将它们联系起来。

合作到底有多深我们不知道，但我们只需要知道的就是在这之后，沃尔玛拥有了京东5%的股份，而且在之后一段时间里，沃尔玛持续增持京东股票，到2016年年底，已经拥有了12.1%的京东A类普通股。

在进行深度绑定之后，沃尔玛和京东确实在很多方面进行深入的合作交流，沃尔玛也成为京东除刘强东之外，占股比例最大的外部股东。

当时谁也没想到，这份“甜蜜期”在度过了8个年头之后，最终还是选择了一别两宽，但并不一定是各自安好。

据悉沃尔玛之所以决定卖掉京东的股票，是经过了深思熟虑的，目的是“使公司能够专注于沃尔玛中国和山姆会员店在中国的强劲业务，并将资金配置于其他优先事项。”

但仔细看看，其实沃尔玛选择的这个节点非常有意思，因为在这之前大约一个星期的时间，京东集团发布了2024年二季度及中期业绩，用上半年5514亿的收入交出了一份满意的答卷。

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在这样的情况下，沃尔玛却突然清仓式减持京东股票，导致京东股价震荡，直接下跌了超10%，先甜后苦的日子确实不太好过。

但反观沃尔玛，却在这次出售京东股票后获得了超过37亿美元，约合266亿人民币，可算是赚了个盆满钵满。

那么沃尔玛的行为会对京东造成困局吗？

说到京东，大家最先想到的一定是它的创始人刘强东，这个江苏宿迁高考状元出身的中国企业家，确实有着堪称传奇的前半生。

1974年，刘强东出生于苏北一个贫困的农村家庭，由于父母要靠出海打渔为生，年仅三四岁的他不仅要作为留守儿童跟随外婆生活，甚至还要担负起照顾妹妹的责任。

也正是因为小时候的贫困生活，让他发誓一定要凭借自己的努力走出回去，而那个时候最容易的方法，就是好好学习，考上一所好的大学。

但贫困的家庭无法为他提供优质的教育服务，好在他自己肯吃苦，也知道知识对自己意味着什么，最终还是凭借自己的努力考出了这个贫困的小山村。

其实从一开始，刘强东就有着非常清晰的认知，之所以那么刻苦的学习，说白了就是为了钱，就是为了能够帮助家人过上富裕的日子。

但如果按部就班的走，就这么完成学业，找一个安逸的工作，最多只能改变自己的现状，却对家庭很难有大的改观。

也就是从这时候开始，刘强东就已经有了创业的想法，那时候他就开始利用自己的业余时间找了兼职的工作，开始自己最原始的资本积累。

那个年代电脑才刚刚兴起，而刘强东凭借自己的学识也确实赚了不少钱，于是在大四那年，他靠着自己的积蓄，以及从父母亲戚那里找来的一部分筹资，用20万元在学校附近开了一家餐厅。

要知道在那个年代这可不是一个小数目，可毕竟年龄比较小，刘强东对餐厅几乎抱有一种放养式的管理方式，结果因为种种原因，最终餐馆还是被迫倒闭。

毕业后的刘强东不敢再轻易尝试创业，而是在一家外资企业工作了两年，恰恰是这两年的工作经历，让他看到了未来中国电脑市场的潜力。

于是在1998年，他带着自己攒下来的12000元，在中关村租下了一个4平米的摊位，负责代理销售刻录机和光磁产品业务，这也就是京东的前身。

由于当时的市场环境鱼龙混杂，很多不良商贩都是优劣产品混着卖，而刘强东瓶却坚持只卖正品，慢慢的回头客也就多了起来。

之后刘强东又将眼光着眼于全国，开了十几家分公司，他的个人财富也开始向着千万元的门槛靠拢，那时候的他还不知道，这还只是自己传奇的开始。

2003年，“非典”的到来让线下实体经营惨遭打击，也就是这个时候，刘强东敏锐的发现了线上这个更加广阔的市场。

2004年1月1日，京东多媒体网站正式上线，到了年底刘强东就决心关闭所有线下门店，之后的几年，京东通过一次次融资迅速发展壮大，而真正让京东火出圈的，是在2008年推出的6.18秒杀活动。

京东越来越火，受到的关注也就越来越多，随着老虎基金以及高瓴资本等知名投资机构的持续投入，京东的发展越来越好，业务范围越来越大。

2014年，刘强东带领京东成功在美国纳斯达克证券交易所上市，即使京东已经如此成功，但此时的刘强东，依然没有停下前进的步伐。

之后就如大家看到的这样，京东就这么一步步做大，刘强东的名字也在富豪榜上一升再升，但他的人生同样遇到过不少的困境。

开餐馆的时候因为前任老板队员工太不好，刘强东接受之后马上提高了员工的工资，让他们吃上可口的饭菜，也不用居住在潮湿的地下室。

结果员工手里的权利大了，欲望也越来越大，也学会了挑三拣四，甚至还出现了贪污行为，最终导致饭店亏损，这次创业失败让刘强东非常气愤。

当年刘强东要做物流，很多投资人都不理解他放着好好的电子商务不做，为什么要去抢物流的市场，最后，还是高瓴资本的张磊出手帮助了他。

可想要建设庞大的物流和供应链系统是非常困难的，从线上到线下，京东真正亏损了12年，才终于在物流体系上完成了扭亏为盈，而这十二年对他来说，每一步都走在刀刃上。

之后京东又遭遇裁员危机，刘强东要将“混日子的员工”踢出京东的队伍，着实为他在网上拉了一波“仇恨”，不过现在看来，他当初的决定无疑是正确的。

而这些在创业过程中遇到的波折，还只是冰山一角，更不要提他在2019年遇到的糟心事，也就是从这以后，他学会卸下身上的重担，开始在幕后布局。

不过虽然很少在台前出现了，但是京东的大方向依然掌握在他的手里，如今面对沃尔玛的全面撤离，股价的大幅下跌，但刘强东怎么会束手无策，转头就宣布50亿美元回购计划，相信走出困局并不会是什么难事。

至于沃尔玛，靠着这些年的发展，也见识到了中国市场的重要性，尤其是在山姆会员店和相关的电商业务已经发展得不错的前提下，做出这样的选择也就不足为奇了。

至于两家企业究竟在未来还有没有重新合作的可能，还是让我们拭目以待吧！

信息来源

每日经济新闻2024-08-21《沃尔玛清仓减持京东股份：套现37.4亿美元！京东港股跌超10%，双方回应！》

https://baijiahao.baidu.com/s?id=1807978879038530529&wfr=spider&for=pc

第一财经2024-08-21《沃尔玛减持引发京东暴跌，八年合作双方都得到了什么？》

https://baijiahao.baidu.com/s?id=1807972236579568691&wfr=spider&for=pc

中国企业家杂志2024-08-22《京东又失去了一位“盟友”》

https://baijiahao.baidu.com/s?id=1808054344989515255&wfr=spider&for=pc

每日经济新闻2024-05-25《刘强东最新发声：凡是长期业绩不好，从来不拼搏的人，不是我的兄弟》

https://baijiahao.baidu.com/s?id=1800017860052469504&wfr=spider&for=pc

中国基金报2024-08-27《京东集团宣布50亿美元股票回购计划》

https://baijiahao.baidu.com/s?id=1808537711846837391&wfr=spider&for=pc