做胖东来代购还能赚钱？每天整的还不少....

河南的零售大佬胖东来，凭着自己独到的经营理念，业绩一直很出色，让人羡慕。

可在这个流量为王的时代，即使是商业模式备受推崇的胖东来，也难以避免地陷入了流量的漩涡....

众所周知，胖东来的“爆款商品”都限购，没想到在另一方面孕育出了一个“代购群体”。

就像近期发生的抖音代购事件，更是将这家区域零售巨头推向了风口浪尖....

这不仅仅是一场简单的品牌维权事件，更揭示了传统零售企业在面对新兴电商平台时所面临的挑战和焦虑。

从地方传奇到行业标杆

在河南零售业，胖东来可是个家喻户晓的名字，从一家小小的烟酒店起步，到如今拥有数十家门店，年销售额突破百亿，胖东来创造了一个地方零售业的传奇。

2023年，胖东来集团累计销售额许昌、新乡两地达到了惊人的146.38亿元，其中11月份的销售额就高达11.94亿元，单就时代广场店而言，其年销售额更是达到了38.69亿元，成为当之无愧的销售冠军。

与之形成对比的是，老牌商场生活广场的销售额为10.61亿元，天使城则达到了23.6亿元，新乡的大胖和小胖两家店，加起来的销售额超过了40亿。

如果将胖东来放在A股市场，以其2022年107亿元的营收计算，其排名大约会在商贸零售板块的第13位左右，这足以证明胖东来强大的盈利能力和市场地位。

2023年，胖东来的盈利更是出乎意料，原本计划盈利2000万元，最终却实现了1.4亿元的净利润，这些数据不仅体现了胖东来的商业成功，更彰显了其在零售行业中的独特地位。

胖东来的成功并非偶然，其背后是创始人于东来多年来对产品质量、服务水平和员工幸福感的极致追求，他认为，企业家应该开心地经营企业，产品要达到世界一流水平，要善待别人，用心把产品做好。

产品得有个合理的利润，不然会影响创新的积极性，这种“以人为本”的经营理念，正是胖东来能够在竞争激烈的零售市场中脱颖而出的关键所在，顾客的口碑和忠诚度，是胖东来最宝贵的资产，也是其持续发展的重要基石。

抖音代购风波背后的真相

然而，就在胖东来业绩持续高歌猛进的同时，一股暗流却在悄然涌动，在抖音上，最近出现了很多以“胖东来代购”命名的账号，数量已经超过300个。

这些账号通常会在胖东来超市里直播，帮大家代购商品，然后通过抖音小黄车销售，其中，一个叫“许昌东来精选”的账号特别引人关注。

这个博主说自己每天都在胖东来超市做直播代购，虽然粉丝还不到4万，但最近30天已经播了27场，带货销售额也达到了近250万，这些商品都打着“胖东来”的名号，就连店铺的名字也叫“东来时代百货”，给人感觉像是得到了官方授权。

要知道在抖音平台上搜索“胖东来代购”，可以发现大量类似的账号，他们利用胖东来的品牌影响力和商品口碑，吸引消费者下单购买，这种未经授权的代购行为，不仅损害了胖东来的品牌形象，也给消费者带来了潜在的风险。

面对愈演愈烈的代购风波，胖东来创始人于东来于11月28日公开发布声明，明确表示胖东来从未进行任何直播带货，提醒消费者谨防受骗。

胖东来超市也采取了措施，派人在超市里巡查，防止未经授权的直播代购，胖东来的回应迅速而坚决，显示了其维护品牌形象和消费者权益的决心。

然而，这场风波也暴露出胖东来在品牌保护和市场监管方面所面临的挑战，在一个信息传播速度极快的互联网时代，如何有效地打击这种“蹭流量”的行为，成为了摆在胖东来面前的一道难题。

品牌与流量的博弈

抖音代购事件，并非仅仅是一场简单的品牌维权事件，它更深层次地反映了传统零售企业在面对新兴电商平台时所面临的困境和挑战。

一方面，胖东来凭借其优质的产品和服务，积累了良好的口碑和庞大的顾客群体，这成为了其赖以生存和发展的基石，另一方面，随着电商平台的崛起，流量成为了新的竞争焦点。

那些利用胖东来品牌进行代购的账号，正是看中了其背后的流量价值，试图从中分一杯羹，代购行为的背后，是利益的驱动。

对于代购者而言，胖东来强大的品牌影响力和商品口碑，无疑是吸引流量的利器，通过直播带货，他们可以快速积累粉丝，实现销售转化，从而获得可观的利润。

而对于胖东来而言，这些代购行为不仅损害了其品牌形象，也扰乱了其正常的市场秩序，更重要的是，这种“搭便车”的行为，实际上是在蚕食胖东来的品牌价值，长此以往，必然会对胖东来的长期发展造成不利影响。

胖东来面临的挑战，是如何在维护自身品牌形象的同时，有效地利用新兴电商平台带来的流量红利，如何在品牌保护和市场拓展之间找到一个平衡点。

胖东来所面临的挑战并非个例，在电商时代，许多传统零售企业都曾遭遇过类似的品牌侵权和流量劫持问题。

很多企业主动上了电商平台，开起了官方旗舰店，把线上线下的销售渠道打通，这样能更好地控制自己的品牌形象和销售。

例如，一些老牌百货商场和超市，就通过与天猫、京东等电商平台合作，建立了线上销售渠道，并通过直播带货等方式，提升了自身的品牌影响力和销售业绩，另一些企业则选择加强品牌保护措施，通过法律途径打击侵权行为。

就像是大品牌会经常检查电商平台上有没有仿冒它们的产品，并对那些侵权的人采取法律行动，保护自己的品牌权益。

此外，也有一些企业选择与电商平台合作，共同打击侵权行为，例如建立品牌保护机制，对侵权账号进行封禁和处罚。

胖东来可以借鉴同行的经验，探索适合自身发展的电商策略，一方面，可以考虑建立官方的线上销售渠道，将线下门店的优势与线上平台的流量优势相结合，从而更好地服务消费者。

另一方面，也需要加强品牌保护措施，通过法律途径和平台合作等方式，打击未经授权的代购行为，维护自身的品牌权益。

叶国富与于东来的会面，或许也为胖东来提供了一些新的思路，名创优品是一家新兴的零售公司，它在电商领域的发展经验很值得学习。

同时于东来和叶国富都对永辉的发展充满信心，这或许也暗示了胖东来未来可能在生鲜电商领域有所布局。

零售王国的十字路口

胖东来代购事件，将这家区域零售巨头推到了一个十字路口，是继续坚守传统的线下经营模式，还是积极拥抱电商平台，寻求新的发展机遇？

胖东来的成功，在于其对产品质量、服务水平和员工幸福感的极致追求，这种“以人为本”的经营理念，是胖东来区别于其他零售企业的核心竞争力。

在未来的发展中，胖东来需要继续坚守这一核心价值观，并将其融入到线上线下各个环节，才能保持其独特的品牌魅力。

同时，胖东来也需要认清电商时代的发展趋势，积极探索新的发展模式，建立官方的线上销售渠道，加强与电商平台的合作，都是值得尝试的方向。

胖东来还需要加强自身的品牌保护意识，建立完善的品牌保护机制，通过法律途径和平台合作等方式，打击侵权行为，维护自身的品牌权益，在一个信息传播速度极快的互联网时代，品牌保护的重要性不言而喻。

胖东来代购事件给零售行业上了一课，提醒大家要警惕类似问题，在电商时代，流量为王，品牌价值的重要性更加凸显。

如何平衡商业模式与品牌保护之间的关系，是每个零售企业都需要思考的问题，对胖东来来说，这既是考验，也是机会。

通过积极应对挑战，拥抱变化，胖东来有望在新的竞争格局中继续保持领先地位，并将“胖东来”这个品牌打造成一个真正的零售王国。

信息来源：

胖东来养活了超300个代购账号，有的一个月能卖近250万元！创始人于东来发文提醒 2024-11-28每日经济新闻