李开复预测：美团、滴滴、拼多多之后，后端创新将孕育新的独角兽

过去十年是VC行业的黄金十年，大量资金的涌入推动着VC行业的发展，也成就了美团、滴滴、拼多多等互联网、移动互联网领域的超级独角兽。但现在，GDP不再快速增长、移动互联网红利见底、VC募资也面临各种挑战，下一个增长点在哪里？

“创新工场认为下一个机会是来自于技术驱动，后端创新。如果前端创新所颠覆的是社交、媒体、支付、O2O，那么后端所面临的就是相对传统的行业，比如说物流、企业服务、工厂供应链、零售教育、医疗。价值的创造，在这些领域会再带来30%-50%的增长，增长的主要原因是今天我们的后端还是非常低效。”12月4日，在第十九届中国股权投资年度论坛上，创新工场董事长、首席执行官李开复说。

他表示，把后端创新可以拆分成四方面来看待，首先是线上公司的线下后端。比如拼多多、淘宝、美团，已经是世界级别的应用，这些应用背后的效率还是低下的，美团背后有300万外卖的小哥，阿里双十一产生的包裹可能都是夫妻包装起来的，他们的配置是低下。面对后台效率的低下，可以有机会去寻找投资。

第二是线下业态的落后。中国的一二线城市其实跟发达国家是一样的，甚至生活起来还比他们更方便。但在三四五线的城市，差距还是非常巨大的。从商店来说，连锁化并没有发生。在美国100多年的发展中，慢慢的行业整合是必然发生的，所以形成了沃尔玛这种公司，他们用巨大的效率打败了夫妻老婆店。

在中国其实线下的机会还是巨大的，今天这些夫妻店在中国还有700多万家，他们都等待着整合的机会。还有酒店连锁，在一线城市已经是60%的线下，但是到了三四线城市只有10%，这也是一个整合的机会。

“我们可能会认为线下是低效的，并不如此，连锁化经过大的整合，可以跟线上一样高效。只是过去三四五线城市并没有这样的压力，让他们做这样的改革。因为新流量入口，让信息扁平化了，这是巨大的机会。”李开复说。

第三，运营成本在快速的增长，最后是行业级别的低效。中国的人力成本在过去五年增加了50%，这导致很多中小公司面临着很大的危机。李开复表示，中国中小企业关闭的数量每年都在增加，这个本身不代表经济有问题，只代表着低效的小店的这种小的公司的运作，是必须要靠整合来产生规模效应的，要等待着用资本来帮助带来效率和整合。

“我们要用资本来推动行业的整合，用资本来推动应用的技术。”李开复说，技术该怎么用？以AI作为一个例子，AI最短期的获利方法就是取代重复性的劳动。例如创新工场旗下的创新奇智就是在制造业做质检，这个工作以前靠人力，现在用AI来取代，还可以提高检测效率。

“ 创新工场作为一个投资公司，除了投资之外，还和子公司创新奇智一起赋能传统行业。当下一代的独角兽公司会来自于后端的创新，我们一方面来提供资本帮助他们来做整合，另外一方面我们要帮助他们拥抱技术来得到更高的效率。”李开复说。

更多内容请下载21财经APP