1958年，河南省新乡市无线电设备厂成立后，此后就经历了多次变革，本身也存在不止一个领域连续变化。

在1958年刚成立的时候，原本的业务也并不属于家电的范畴。

然后在1977年，当时的管理者为了能让厂子向前发展，于是就决定大胆进行领域转型，选择了当下极为热门的家电制造。

新飞家电，便是原河南省新乡市无线电设备厂名字上的变化。

之后也慢慢成为了当时冰箱行业顶尖的厂家之一。

然而这样的辉煌时期却并没有持续多久。

随着日后管理者的多次改变，新飞也多次掉进经营不善的泥潭之中，甚至一度连续两次停产。

新飞的初步崛起。

1996年，新飞的发展已经到达了巅峰状态。

在当时全国各地的冰箱市场能够占有21%的份额，营业额更是达到了惊人的50亿的人民币。

有着如此耀眼成绩的新飞，却很少被人提起过。

反而像是与他同等级甚至在他前面一点的海尔、格力等家电品牌更受大众熟知，但是这又是为什么呢?

或许早在1996年，这个市场份额对于新飞本身并不能有很好的收益，这和后来经营不善的因素都有着很大的关系。

因为当时新飞的管理者刘炳银曾说过一句话:“宁可不赚这笔钱，也不想掉品牌认可度。”

对于他所说的“品牌认可度”这个因素，便直接关系到新飞发展的未来。

刘炳银既是一名家电企业的社会精英，更是一位实力派的产品质量管理专家。

在1984年，他进入了新飞，成为了这家小企业中的一名普通职员，但是这丝毫没有影响到他的工作态度，反而于此刻出山的他对产品质量的把关更为严厉。

致力于将质量不合格的冰箱砸毁，在当时这种行为还是挺大胆的，当时的物件价格并不低，像是现如今五千块钱的冰箱，在当时就是价值两千块钱，而对于这台还没卖出去就直接砸毁的物件，厂里的人甚至会凭此来当成笑谈，甚至对刘炳银说:“你呀，就是缺钱花呢。”

但是刘炳银对此依旧我行我素，因为他的坚持最终造出的冰箱品质过硬，不断换购新型冰箱，又吸引了无数消费者前来购买。

逐渐在1986年，新飞在他的推动下引入了一条生产线，并推出了首款冰箱，命名为新飞冰箱，随后销售一空，让厂里的领导人发现，这款冰箱前景非常好，于是邀请刘炳银担任生产管理员。

刘炳银也没让大家失望，这款新飞冰箱凭借着凝聚着他心血和严格把控每一道工序诞生出的优良品质，很快就占据了市场份额。

甚至在1987年推出了第二代新飞冰箱，销量更是在上款基础上翻了一番，为了保证出产的冰箱质量，他始终坚持着砸毁不合格产品这一条例，就这样，新飞冰箱在1989年继续推出第三代之后，在1992年推出第四代型号，并稳坐全国冰箱行业第一的位置。

频频出错 经营不善。

1996年，新飞冰箱历经风雨，已然稳居了国内市场20年的老牌冰箱制造商，但是年轻消费者对于品牌认同感却逐渐产生变化。

国企虽然有着好处，但是依靠的还是国家，但若到了国家撤资的一天，那么这样的企业未来将何去何从?

就如同新飞现在处在险境一般，1997年起，新飞公司的销售额开始出现突出下滑趋势，在1998年的时候，无论是销售额还是利润，都比1996年下降了一半，通过这些数字便能看出新飞已处于困境之中。

2000年后加入的新管理层完全没有经验，只把重心放在赚钱上。

但是国企有国企的束缚性，不拒绝外资就已经名利双收了，还怎么实现跨国合作?

所以当时外资企业纷纷离开国内市场，这便造成国内各类行业人才流失严重。

没有人才，没有先进技术的加入，只靠传统落后的技术时期，新飞怎么可能扭转劣势呢?

最终，在2017年7月份，因为经营不善以及外资撤离的问题宣布停产，随后面临着破产危机。

但就在这当口，却传来了一个好消息，那就是康佳决定收购新飞并启用其商标。

东山再起返璞归真

2018年10月份，新飞电器作为康佳旗下全资子公司正式挂牌注册，从此新飞踏上了一条全新的发展道路，同时也是一次破茧重生之路。

康佳集团重新打造新飞秉承着“回归根基，守住初心”的理念进行发展。

从此康佳便开始全力打造这一老字号品牌，进行多方面改革。

产品上的改革主要指的是新品种和研究领域方面，其主要目标是让新飞产品逐步变得更加现代化，同时还要不断研发更多符合不同消费者使用需求的新产品。

并且还需要重新整合基础资源，以此来稳固基础并保持持续发展，不断提高组织效率，从而提升总体竞争力。

此外，还有一点十分重要，那就是生产加工上的改革。

产品质量始终是根本，新飞需要提升产品质量控制流程，通过强化质量管理体系，使产品质量愈加稳定可靠。

以此来提高顾客对产品的满意程度和先前下滑的市场美誉度。

组织架构落后的话，同样会影响到企业的发展，所以说在组织架构上的改革同样重要，要针对企业实际情况进行合理调整，以适应不断变化的发展环境。

并且还需要合理配置人力资源，以提升整体工作效率来推动企业更上一层楼。

市场上的改革则是进行全面市场分析，并依此确定目标市场和消费者群体，制定相应的市场推广策略，对品牌影响力进行全方位提升。

通过这些小目标的不断达成，新飞也逐渐焕发出了活力，并且在2023年迎来了新的发展高峰，实现了“东山再起头再开”的目标，在多个家电电商平台月度销量均排名第一，在第一个月便收获销量高达1645万。

足可见，新飞近六年来的发展成果显著，而且通过这次突发疫情，让破产风险远去，重新崭露生机迎接挑战，依靠自身实力重新创造出属于它的一片天。

写在最后

如今还有一些消费者记得新飞这个名字么?还是记得他之前比肩海尔等大品牌的时候?

如今，买到新飞冰箱，也是一种久违的感觉。

现在口碑良好的新产品也越来越多，新老消费者对它也有重新认识，不管是外观上还是内部科技创新方面，都深受好评。

之前我们说过，要返璞归真，但是他也要与时俱进。

不能只停留于旧时代，如今消费者要求各种颜色，各种外观样式，如果只是一成不变，即使技术方面足够成熟，也会被慢慢淘汰。

而且还要考虑到年轻消费者这一方面，现在已经是年轻人的天下，00后、10后该登场了，如果他们喜欢这样，那么如今也是具有时尚感的好吗?

所以新飞要做的不仅仅是像以前一样“返璞归真”，更要做到“与时俱进”。