文|刘年华
编辑|彭孝秋
2023年是大模型元年。随着大厂纷纷下场,行业正式进入百模大战时代。相比于十年前疯狂的O2O时代,这次的投入更显克制。现金流紧张,每个大模型都在寻找落地应用的场景。
人往哪里聚集,应用端就在哪里发力。在后疫情时代,文旅是复苏最好的行业之一。2023年前三季度,国内旅游总人次36.74亿,比上年同期增加15.80亿,居民国内出游总花费3.69万亿元,增长114.4%。
捕捉到该趋势,「九号诶艾科技」决定深入文旅大场景进行应用落地,专注于基于ChatGPT类大模型与prompt交互的AIGC文旅产品。
成立于2023年上旬,九号诶艾科技是国内最早一批进行LLM大模型场景应用与调优的团队。目前,团队开发的「荔知游」产品已上线微信小程序,旨在为用户提供智能旅行地图策划,以及本地生活推荐的“吃喝玩乐出游”智能秘书。
AI智能行程推荐,图片来源:荔知游
2023年3月,荔知游做了500多份问卷调查,超过75%的用户对AI规划旅行线路表现出浓厚兴趣。
现有的旅行规划,用户经常需要通过小红书、马蜂窝等社区破碎的海量信息源来筛选,还要排除广告的影响,然后再将兴趣点(POI)添加到地图中进行规划。而这需要耗费用户大量的时间精力。
对标美国的Tripnotes,团队决定打造一款AI旅行规划产品,让用户更加高效指定行程。
旅行业的用户需求千千万万,团队也遇到了非常多维度的问答。
为了解决模型训练问题,所有的需求被拆分为5个维度进行打标签,再进行相应的标注,总共形成了3000多条人工标注的问答对。
有了这些数据源,团队开始精调模型,使用百度智能云千帆大模型作为底座。
荔知游CEO魏玖皓告诉36氪,团队第一个优化方向就是把出行攻略信息结构化,让用户出去玩时,可以简单清晰地了解到应该去哪些点,大概花多少钱,然后用多少天。第二步就是和地图结合,看到每天该去哪些点,每个点还有详细的POI二级信息。
经过内测,产品于2023年底正式上线。通过社群裂变、福袋奖励等方式,荔知游在2024年新年活动期间吸引新用户发布了1000多条行程。
魏玖皓坦言,现在产品还没有到完美的形态。AI能够解决部分问题,但现阶段不能解决所有旅行问题。因此,有一些内容必须UGC来辅助完成,产品核心还是帮助用户去生成意向行程。
团队也意识到,数据量和质量的提升是提高AI问答效果的关键。因此,他们计划在未来的版本迭代中,根据用户反馈和习惯,进一步优化模型。
AI智能规划,图片来源:荔知游
任何AIGC产品都离不开商业落地。而作为一个工具类产品,如何形成一个良好的商业模式,让产品可持续发展,也是公司在探索的问题。
魏玖皓告诉36氪,荔知游现有的商业模式还是围绕产品核心——行程。用户可以通过AI+UGC的方式创建精美的旅行行程,其他用户如果想要借鉴这些行程,可以通过付费的方式获取。
在后续的版本中,还有几个潜在可探索的商业模式:
行程计划,图片来源:荔知游
在发展方面,荔知游计划持续优化地图旅行产品的交互体验,扩充数据源,加强与行政部门的合作,并逐步尝试商业化落地。团队希望通过这些措施,将荔知游打造成为一个从AI到商业落地的完整生态链。
魏玖皓表示,前期为了快速拉新获客,团队决定先上线小程序,已经累计3万用户。目前,小程序端月活增长在3000-5000之间。但小程序框架有限,当前的产品形态已经差不多是极限了。2024年下半旬,当月活达到5-10万之间时,团队将上线相关的app应用。
目前,荔知游团队有13人,研发人员占比60%,正在积极扩招中。团队计划在新一轮融资后,将团队扩充一倍,以加快产品迭代速度和市场运营。
融资方面,2023年7月,荔知游完成了第一轮300万元种子轮融资,由海南康氏实业投资集团投资,估值达到3500万。下一轮融资中计划800-1000万元,以支持团队未来一年到一年半的发展。下一轮融资后,团队也考虑出海。
除旅行外,团队计划于2024年4月将上线B端产品NebulaKnow——荔知星云,解决企业财税痛点扩展到多行业,建立了企业级AI通用平台。