柳传志与任正非：管理风格的鲜明对比

北京联想创始人柳传志和深圳华为创始人任正非，被称为“北柳南任”。作为中国高科技IT行业的“双雄”，人们常把柳传志和任正非放在一起比较。那么，两位究竟有什么相同和不同之处呢？

柳传志和任正非的共同点

柳传志和任正非都是1944年生人，同岁同属猴，在家里都是老大；少时都挨过饥饿，经历过苦日子；成人后都有过军旅生涯；都是人到中年40岁时创业，都有强大的人格魅力和气场，做人都很正直，都能以身作则地把企业利益放在个人利益前面，都有强烈的家国情怀，树立民族品牌振兴民族经济，让中国富强；都有不俗的建树，都经受住了大风大浪的考验，一直傲立潮头，成为了商界传奇，成为了颇受人尊敬的“教父级企业家”。

柳传志和任正非的最大区别

柳传志和任正非虽然有许多共同点，但毕竟是两个人，正如“世界上没有两片完全相同的树叶”一样，两人的个性、追求以及管理企业还是风格迥异的。不同之处在于：

柳传志比任正非出名要早，虽然是同时期创业，但联想走得快一些，当年联想一句广告语“人类失去联想，世界将会怎样”，让联想家喻户晓，闻名世界。我个人家用买的第一台电脑就是联想电脑，当时电脑还是非常贵的，我花了6000元。

有个数字可以说明问题，1997年，正是联想如日中天时，当年营业收入达125亿元，个人电脑市场居于中国第一，而那时华为一年营业收入才不过41亿元，联想是华为的三倍多。

从柳传志的获奖记录中，也可以看出柳传志比任正非“火得早”。1990年，柳传志获得“全国科技实业家创业奖金奖”；1994年 ，柳传志荣获北京市第二届科技之光优秀企业家奖；同年，柳传志还荣获“中国改革风云人物”称号；1995年，柳传志被评为“全国劳动模范”。 那时候，任正非开始和柳传志交往，并十分推崇柳传志。任正非说过：“我与柳传志从 20 世纪 90 年代初期开始交往，联想刚刚改制，柳传志跟我讲如何改制，很多年后网上把联想改制的秘密全公布出来了，与柳传志讲的一模一样。我认为柳传志对我那么真诚，那我为什么不对他真诚？柳传志太值得我尊重了！”

在企业发展规划和理念上，柳传志和任正非走的路也不同，任正非坚持一元化发展，华为始终做信息与通信基础设施和智能终端提供商，而柳传志后来走上多元化发展的道路，联想除了个人电脑业务，还有多种投资实业。

不过，最后都殊途同归，联想和华为都成为了世界一流企业。

要说柳传志和任正非的最大区别，恐怕就在于一个高调，一个低调；一个追求稳妥，一个敢于冒险。在大家的印象中，柳传志爱抛头露面，参加采访活动多，头顶桂冠多，深受媒体追捧，相比之下，任正非显得低调，似乎一直在“躲避”媒体的聚光灯。有人曾用一句话来描述：“柳传志如社交中的贵族，任正非如战场上的将军。”

还有一个明显区别是，柳传志做事比较谨慎，追求稳妥，稳扎稳打，一件事情要算计透了才开始做。而任正非相对魄力大，敢于冒险。比如，任正非说：“我们要敢于超越美国公司，最多就是输。”这句话足见任正非的气魄和勇气。

柳传志也挺佩服任正非的胆魄，柳传志说：“我挺佩服任正非的，任正非有气魄、有胆量、敢创新。任正非走的就是一个直接往上爬坡的路。上珠穆朗玛峰的时候，我走一百米要大家停下来喘喘气，任正非捡一条更险的路直接就上去，这点魄力我不如他。”

如今，柳传志已经退休了，而任正非仍然是老骥伏枥，志在千里。

不管如何，柳传志和任正非都是难得的创业英雄，以产业报国为己任，受人尊敬、值得信赖。不知你是更认同、更喜欢柳传志，还是更认同、更喜欢任正非呢？其实，这完全看个人的选择，对于我来说，我都喜欢，高山仰止，景行行止！