数字西钻引领时代：大数据的活力应用

“大数据”成为“活数据”

Biandashuju Weihuoshuju

周期缩短 步伐加快

智能支持

信息化系统

5月27日，在柴达木盆地马北储气库建设现场指挥部，储气库钻井工程负责人杨正荣将钻井时间统计表汇总后及时上传至工程作业智能支持中心，借助信息化系统将“大数据”变为“活数据”。

成果叙述

01 端牢“能源饭碗” / WORK SUMMAR

截至5月24日，西部钻探在柴达木盆地完成年进尺突破20万米。“将更多的储量变为有效益的产量，才能端牢‘能源饭碗’。”油田建设者的心声凝聚成地质工程一体化的合力，每一个井场、每一项工程钻井提速提效步伐正在全面加快。

02 对标对表 / WORK SUMMAR

成果一|绘制主战场提速“学习曲线”

今年，油田、气田“压舱石”工程工作量占青海油田产建工作量的80%以上。西部钻探青海钻井公司融入一体化管理，坚持将全面对标和重点对标相结合，坚持将结果对标和过程对标相结合。在尕斯油田“压舱石”工程施工中，不断提炼出单井提速的优良管理“基因”并形成“学习曲线”，应用到整个建井周期中，在各钻井队之间开展“对标、夺旗”竞赛。

成果二|开展竞赛

30554钻井队在每口井开钻前，详细计划需要的机具、人员，提前与生产运行部门沟通，把可能发生的问题解决在“预习”环节，确保年进尺领跑柴达木盆地钻探市场。

03 “新”中有“数” / WORK SUMMAR

打造“活数据”

“新”中有“数”，打造重点工程提质“活数据”。推进马北储气库工程建设是青海油田能源结构调整、布局未来的重要举措。青海油田和西部钻探通过“数字+远程”构建新模式。专家云端解难题、工程师井场盯防，不断强化钻井液性能检查与水泥浆性能室内评价，严抓井筒准备、套管扶正器加量、候凝时间等关键环节管理，确保井身质量、固井质量合格率达100%。

“数值+模拟”

英*平台采用长水平段、大井距、双层井网的立体井网开发模式。启动前期，西部钻探不断利用“数值+模拟”技术解决问题。根据邻井时效分析结果，建立测钻、接钻、起下钻等工序数据库，提高非钻进时效。此外，应用减摩降阻辅助系统，科学选定工具、钻井液、定向仪器，为确保高质量施工打下坚实基础。据统计，英*平台与前期施工平台相比，施工周期缩短48.1%。